Trabajo

En esta entrega voy a describir una situación que me pasó recientemente en relación a una oportunidad de trabajo remoto. Antes de empezar, voy a adelantar el resultado: el trabajo no se concretó, y debo admitir que la culpa recae en mi por no haber leído bien. Bueno, empecemos. Hace unos días me contactó una persona para que le ayudara trabajando de manera remota. Esta persona me dio la descripción de la labor y las condiciones de su requerimiento. En ese documento estaban especificadas claramente todas las condiciones del trabajo, por eso recalco que fue mi culpa por no detenerme a leer cuidadosamente, lo cual resultó en mi decisión de no tomar el trabajo. ...

A continuación definiré con mis propias palabras el concepto de “sesgo retrospectivo”. Probablemente sea la primera vez que escuchas el nombre técnico de esta situación pero seguramente la has vivido. En resumen, consiste en evaluar una situación x desde un punto de vista privilegiado cuando se cuenta con información completa. Esta evaluación generalmente ocurre posteriormente, no durante, al momento de la decisión. Por ejemplo: el lider de un equipo de desarrolladores de software asigna una tarea un desarrollador. Imaginemos que la tarea consiste en centrar un div. Por alguna razón, supongamos que nadie (incluyendo al lider del equipo) sabía como hacerlo. La tarea no fue completada ni entregada en el tiempo esperado. ...

Las empresas deben contratar candidatos competentes para el cargo solicitado. Parece obvio, pero lo contrario es común. Es una dinámica que puede tornarse insostenible para una empresa. Las empresas deciden contratar candidatos menos idóneos si estos esperan un menor salario que los más preparados. La apuesta es que el candidato adquirirá las habilidades requeridas en el desempeño de sus labores. Asumiendo que el trabajador no se instruirá por su cuenta, debería existir un sistema interno de capacitación. ...